2024年，猪价上涨、养殖成本下降，生猪养殖行业盈利状况得到改善。然而，业内普遍认为，2025年随着产能恢复和规模化养殖普及，猪价波动将减小，行业将继续维持微利状态。
经历三年亏损后，许多自繁自育的散户养殖户因无法承受市场风险和疫病冲击而选择退出或转向代养模式。与此同时，家庭农场硬件设施标准化、猪苗质量提升，使得代养模式成为主流，以养殖成绩论英雄。建材、药材、养鸡等领域的从业者纷纷加入代养行列。
云南、广西等地的家庭农场案例显示，越来越多的养殖户重视生物安全防控，不断优化设施，提高猪只存活率。一些家庭农场在获得成功后，投资新建产能，发展成为拥有多个猪场的养殖大户。
家庭农场模式正从夫妻合作、小规模经营向公司化、大规模经营转变。猪苗健康、管理体系完善、结算透明快速成为家庭农场选择合作猪企的关键因素。
许多代养户表示，只要盈利就会继续扩大规模，但符合生物安全要求的土地资源短缺成为扩产的最大障碍。此外，建设猪场等重资产投资对资金需求较高，因此“以租代建”模式逐渐兴起。
广西的一位代养户邓立坡，通过与神农集团合作，将料肉比降至2.45，成活率达到98%，每头猪净利润约200元。
云南的一位代养户武竹平，从自繁自养转向代养模式，通过与猪企合作获得猪苗、饲料、疫苗和技术支持，并获得保底价结算，降低了风险。
另一位代养户李红斌，跨界进入养猪行业，租用猪场并进行升级改造后，依靠猪企的服务和技术支持，获得了良好的养殖成绩，预计一年半内回本。
“以租代建”模式的兴起降低了家庭农场的投资门槛，加快了规模扩张。神农集团等猪企将“公司+农户”的轻资产运营模式作为扩产重点，合作代养户数量迅速增加，养殖户生猪出栏数量占比不断提高。
神农集团计划2030年实现1000万头生猪出栏的目标，家庭农场将成为其未来扩产的主力军。公司正积极降低成本，提高运营效率，以应对猪周期波动。
随着代养规模的扩大，规模化代养场的专业化团队建设、土地政策变化以及落后产能的升级改造都将对行业未来发展产生影响。
